山東高速物資儲運有限公司召開三屆七次職工（工會會員）大會暨2024年度工作會議
2024年3月7日，儲運公司召開2024年度工作會議。大會全面總結了2023年公司生產經營業績，部署了2024年生產經營任務。
公司黨總支書記、董事長、總經理胡秉磊在講話中指出，過去的一年，面對長期困擾公司發展的結構性、素質型矛盾，公司從剛開始的“奔跑乏力”、“后勁不足”，到下半年著力壯大新增長點，擺脫對粗放型發展的依賴，逐步取得了一系列令人矚目的成績，向集團、向各位職工交出了一份滿意的答卷。
胡秉磊深刻分析了公司當前發展形勢以及面臨的挑戰和機遇，要求大家干在實處、走在前列、勇立潮頭。他強調，2024年，儲運公司要堅持穩中求進的工作總基調，以更大的決心、更強的力度、更實的舉措，扎實抓好當前各項工作，為新材料集團高質量發展提供強有力支撐。他要求，一要統一思想，提高認識，深刻領會整合重組的重要意義和深遠影響；二要聚焦主業，久久為功，以奮進的姿態抵御市場的寒冬；三要竭盡所能，降本增效，持續加強精細化管理的力度；四要轉變作風，狠抓落實，打造擔當作為的干部職工隊伍；五要團結一心，凝聚合力，維護當前來之不易的大好局面。
胡秉磊在年度生產經營工作報告中指出，2023年，公司全體上下團結一心、擔當作為，在市場開拓、創新研發、業務聯動、“五化”管理等方面取得良好成效，較好地完成了各項生產經營目標任務。2024年，要以“精進”作為貫穿全年的關鍵，即堅持“精耕細作、穩中求進”，落實好“1234”工作思路，即堅定一條道路、貫徹兩條主線、用好三個抓手、把握四個關鍵。強化擔當，凝聚合力，全力推進改革，全面強化管理，不斷推動公司高質量發展邁上新臺階。他要求，一要堅定一條“轉型”發展道路，二要貫徹“市場、創新”兩條主線，三要用好“制度、考核、應用”三個抓手，四要把握“兩金、降本、協同、隊伍”四個關鍵，努力推動公司高質量發展實現新跨越。
大會審議通過了生產經營工作報告、工會工作報告、安全生產工作報告、職工提案征集情況報告等議案，形成并通過了大會決議。
會議還傳達學習了集團年度工作會議精神及改革發展大會精神，表彰了2023年度優秀團隊和優秀員工。
公司領導班子成員、中層干部、駐濟職工和獲獎員工在主會場參加會議，駐臨淄職工、駐菏澤職工分別在分會場參加會議。
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